2020-02-21 浏览数:
2020年,对所有中国人来说,注定是个不平凡的年份。新冠肺炎疫情肆虐,导致企业不能在节后正常开工运营,由此给企业带来了不同程度的经济损失。新西南在艰难的市场环境和严峻的疫情形式下,通过转型线上销售、加强团队管理等方式,用实际行动谱写着新的篇章……
2020年,对所有中国人来说,注定是个不平凡的年份。新冠肺炎疫情肆虐,导致企业不能在节后正常开工运营,由此给企业带来了不同程度的经济损失。新西南在艰难的市场环境和严峻的疫情形式下,通过转型线上销售、加强团队管理等方式,用实际行动谱写着新的篇章……
线上销售:群直播引关注
2月10日,许多企业因为疫情影响无法开工。公司高层紧急申请有序复工,通过多次视频会议筹备,终于在2月16日晚完成了一场5群同时直播,约2000人的微信爆破活动。在群里,工作人员用图片、文字、语音的方式向客户推荐产品,时不时地与他们互动,随着一张张产品图片放出,“这个好看”、“这个我要,还有货吗?”,有购买意愿的观众超乎大家的想象。当晚活动成功签下两百余单客户,预计销售金额可达一百余万。
(图片来源:威尼斯商人瓷砖公众号,侵删)
公司董事长徐素容说:“家装行业近年来原本就很沉寂,这次的危机正好也让我们很好地进行了线上销售转型。通过多次活动,预计能实现与上年同期销售持平。2月22日,公司将会继续推出“新西南文创好物集市”的微信直播活动,通过线上直播实现销售。”
(图片来源:威尼斯商人瓷砖公众号,侵删)
凝心聚力:团队建设是关键
为做好开工防疫工作,新西南疫情防控领导小组全面部署,实施各项防疫措施,严格落实疫情监测防控报告制度,在公司办公楼、班车及厂区入口设置测温点,每日对员工进行体温测量并派发口罩;定时对办公区域卫生间、宿舍等进行消毒并做好通风,安排专人定时巡查,保证执行到位。
(图片来源:威尼斯商人瓷砖公众号,侵删)
(有序复工)
对每个民营企业而言,可以说前面的发展靠企业家个人的能力和人格魅力,而要想取得更大的成就,那就需要一支目标一致、素质过硬的“铁军”。新西南公司为适应市场环境变化,今年迅速对组织架构进行了调整,减轻包袱、优化组织、重塑团队,采用年轻化的****,通过“企业微信”等软件实现线上沟通与办公,加强团队管理与建设,让企业生机勃勃。
抱团取暖:携手伙伴共度时艰
受疫情影响,全国各大商场关闭或延期开业,对终端经营造成了严重影响。这次线上活动的成功,离不开公司旗下威尼斯商人瓷砖经销商门店的支持。2月11日,公司为了协助经销商应对市场变化,特别推出威尼斯商人瓷砖经销商关怀计划,出台三大优惠政策共度难关。不仅让利10%,更免费为各经销商门店提供设计服务,设计师通过在线工作为客户提供服务,与合作伙伴共度时艰。
(图片来源:威尼斯商人瓷砖公众号,侵删)
战疫情,抓生产,促营销!威尼斯商人瓷砖只争朝夕、不负韶华!
坚定信心:等待春暖花开
除了团队打造,心态也十分重要。疫情带来的影响,的确让人焦虑。但坚信企业发展才是最重要的。稳定情绪,不信谣、不传谣,坚信疫情防控战一定能取得胜利,这是新西南公司一直所倡导的。正如公司品牌威尼斯商人瓷砖一直以来坚守的理念:“给世界留下爱和美”。在这个特殊的时期,我们依旧不忘初心砥砺前行,用实际行动践行企业责任。
(图片来源:威尼斯商人瓷砖公众号,侵删)
老子说的“治大国如烹小鲜”,掌握住市场规律非常重要。如果说集各方之力帮助企业共渡难关是应对疫情冲击的应急之举,那么,针对市场需求变化主动求变,则是企业需要潜心经营和重新挖掘的长期手段。我们正在努力求变……
(文章来源:威尼斯商人瓷砖公众号,侵删)
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